吉时同光3月启动大会

吉时同光代运营 2018-03-05 12:00 547

  今天是3月5日,3月份的第一个星期一。依照惯例,今天吉时同光召开了3月启动大会。

  对于中国人来说,过了正月十五才算是过完了年,一年真正的开始是从3月开始的。所以开年后的3月启动大会,不仅仅是惯例,更重要的是这是一次承旧启新的启动大会。

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  此次启动大会的主题是“目标、团队”,主持人是来自销售部的张义刚。已经在吉时同光工作了一年多时间的张义刚,从普通销售做到了销售主管。在这一年多的时间里,张义刚先后和多个销售骨干搭档过。从他们身上,张义刚学到了专业知识、销售技巧,更多的是领会到的团队的价值。

  如果一个人的力量可以解决所有问题,那就不会有团队这个东西的存在。因为个人的能力有限,所以我们选择了用团队来补齐个人能力之外的其他地方。

  在张义刚的对2018年的规划里,团队的建设被他放在了重点位置。在个人能力提升的基础上,将团队建设的更好。让团队中的每个成员,除了最直接的收入,跟重要的是成员之间的相互学习,相互帮助,团队意识的成长,这些都能都到一个巨大的提升,这是张义刚2018年所要努力的方向。

  在团队成员的共同努力下,实现个人目标,同时实现更高的团队目标,让团队里的每一个成员力量发挥到极致,让团队掌握的资源价值最大化,这是吉时同光每一个团队都要一直探索的。


  2月颁奖


  运营部

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  此次运营部颁发的是单店第一,获奖者是张锐。对于2018年的目标,张锐说的很简洁,“2018年工作要尽自己最大的努力,要做的更好。”她这么说,我们知道她也一定会这么做。

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  说到今天的主题目标,王亚文借用逻辑思维的罗振宇关于“自律”的观点,来向我们阐述他对于目标的理解。目标和自律是相互贯通的,就像定下了要减肥的目标,为了这个目标,晚上只吃水果,自律的人能坚持下来,那目标的实现就只是时间的问题。

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    突然被cue上台,吉宠线上总监姚珍珍有点慌张,可面对自己定下的目标,她却是信心十足。正所谓厚积薄发,平时的工作姚总的认真和刻苦是大家都看在眼里的,所以她对2018年的工作十分有信心,我们也对她十分有信心。

  客服部

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  因为客服上班的时间表比较特殊,颁奖的时候两个获奖者都还没有在场,所以此次两个奖都是由一个人代领的。发奖这件事对客服部门来说就是抽个空发一下,因为工作期间他们必须保证时刻待在电脑面前,保证快速响应。


  销售部

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  此次销售部的个人奖是由廖少杰拿到了,上个月他的业绩很好。拿到奖后廖少杰向大家分享自己的工作心得,他用十四个字进行了总结,“坚持梦想、勇于行动、解决问题、用心服务”,这是他过去一直在坚持做的,同时以后的工作也会以这十六个字为标准。

  做为一名销售,廖少杰一直坚持真诚,用心,他相信与客户真心换真心,就一定能实现双方共赢。

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  此次销售部的团队奖励是销售四部,领奖的是今天启动大会的主持人张义刚。

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  最后由总经理王子豪对此次启动大会进行总结。“有目标和没目标,短期来看似乎看不出区别,但是时间一长区别一定会显现出来,所以我们的眼光一定要放的长远一点。”王总向大家阐述自己对目标的理解,同时王总还对团队中的沟通和分享做了进一步的解释。大会的最后,王总再一次强调了对我们工作的要求,要有冲劲儿、有野心,要把手上的工作做到极致,让每一个客户满意,大家一起,把吉时同光的路走的更加宽阔平坦。

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